第535章 61章：渠道部建立。总助与渠道经理矛盾 (1 / 4)
坦率的说。从多份简历对比效果来看。我不得不承认。沈燕萍是渠道部。最佳部门经理合适人选。
随后。她又是一个女人。可是这也是所谓“缘分”。于是，我同意了沈燕萍的入职。随后。也批准了我看的那个男孩。
本打算任命为渠道主管。但是，这不是我一般做事习惯。所以。还是把以后的任命权。交给沈燕萍。
渠道部人不多。只有5个人。但是，我这边办公区实在没地方了。于是，在徐伟的市场运营中心的范围。在分割一间小办公室。
作为渠道部。直属管辖权目前是我本人。所以这等于在我脑袋上，又增加了一个部门。而且这是一个主要盈利部门。
沈燕萍不愧是多年从业经验的。M级职级的渠道高手。很快在我规划的全国八大区域内。把自己的人员每个安排2个大区。
恰好，安排的4个人，手里的大区。只要有一个是这个人的老家所在地。于是，“家乡开拓”。这是渠道最容易的一种开拓模式。
当时，中原，西北，东北，西南。这四个大区。跟我在华业时代。没什么分别。众多的贫困县，贫困人口都在这里。而华北，东南，华南。这三大区域是当时国内最高的几个GDP大区。
中国几乎全部的富裕省份。都在这些大区。但是，对于FE平台这里的商机模式来。首先浙江省就是一个难题。因为阿姨爸爸在哪里。
而且，那是他的根据地。好在阿姨爸爸那时候。还没有今天的翻手云覆手雨的。只手遮天的寡头水平。
而我规划八大区。最后一大区是分割区。那就是港澳台大区。那时候台北的风云。刚刚过去。换了执政者。所以，风气略好一些。
而港澳地区。这是一个比较独特地区。所以，其实很少开发这里。因为进出这是。十分不便。还需要办理通行证。
搞不懂，一个国家的领土。为什么我们去？还要通行证？
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