十来分钟后生产经理徐坤来到了南山项目部的会议室，周文成示意他找个位置坐了下来。
周文成对生产经理徐坤讲道：“现在公司要求我们上报的资金计划表至少要下浮30%的额度，刚才开会讨论，主要集中在材料付款和苗木付款的额度上面需要在原来对下付款总额2000万元的基础上，再减少195万元的付款额度。
现在开会时就不好确定究竟减少哪家的付款。
原来就安排了，必须要把每一家的实际产值都要复核出来。
现在生产的兄弟们，把这个工作做得怎么样了？
什么时间具备与商务的、材料的、苗木的，还包括供应商一起把他们的实际本月产值核对出来。”
生产经理答道：“我们生产核对的数据，已经核对完了，剩下的就是要与刚才提到的这些部门加供应商共同核对了。”
“这个会开完后有时间核对吗？”
“这个时间不行，白天，项目现场的事情把我们生产的兄弟们全拖累在现场的，一步都离不开。
我在来会议室前，又被催着要赶紧去现场协调解决问题。
我负责在现场通知供应商今天晚上就来我们的这个会议室核对吧。”
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